מחוץ לעולם מחשוב הענן, הפרופיל של מנכ"ל אמזון הנכנס אנדי ג'אסי נמוך למדי. אבל במשך רוב העשור שעבר הוא היה כנראה האדם החשוב בתעשיית הטכנולוגיה.
כתבות נוספות באתר מקור ראשון:
– השורשים היהודיים האבודים של אלביס פרסלי
– כך רובין הוד של וול סטריט הצליח לחמוק מהאח הגדול
– הקורונה בעיני שגריר ישראלי באפריקה
הזרוע שהוא מוביל, שירותי הרשת של אמזון (AWS), עיצבה מחדש את אופן המסחר בטכנולוגיה, באמצעות פישוט שירותי המחשוב ופירוקם לרכיבים, ולמעשה הצעתם בשכירות ברחבי הרשת. ענקיות תוכנה כמו אורקל זלזלו בעסק הזה, לפני שמיהרו לאמץ את האסטרטגיה העסקית של AWS.
בדו"ח הרווח שאמזון דיווחה בו על כך שג'אסי בן ה־53 יירש את תפקידו של ג'ף בזוס בהמשך השנה, החברה גם מסרה ש־AWS הכניסה 12.7 מיליארד דולרים במכירות ברבעון הרביעי של 2020, ובסך הכול הכניסה לחברה כ־50 מיליארד דולרים בשנה שעברה.
"אנדי מביא איתו חשיבה המיוסדת על העקרונות שתמיד היו חלק ממה שהביא להצלחתה של אמזון – מאמץ להבין את הלקוח, ויצירת אבני בניין שמאפשרות לאנשים לבנות", אמר מאט מקאילויין, מנהל בקבוצת ההשקעות מאדורנה ונצ'ר בסיאטל, שעקב אחר עלייתה של אמזון בעשורים האחרונים. "הוא ראה איך ג'ף ניגש לפתרון בעיות. זה חשוב מאוד, כי יש הרבה דברים שמוטמעים עמוקות בתרבות של אמזון".
ג'אסי הוביל את AWS עוד לפני השקת שירותיה העיקריים ב־2006. מחשוב ענן לא היה תחום עיסוק טבעי לאמזון, שהייתה אז בעיקר קמעונאית רשת. אבל המומחיות של אמזון ביצירת מערכות דיגיטליות והפעלת הטכנולוגיה שלה, המסורבלת לעיתים, אפשרה לבזוס, לג'אסי ולמנהלים אחרים לבטוח בכך שיוכלו לפתור בעיות שהטרידו תאגידי טכנולוגיה אחרים.
הלקוחות הראשונים של AWS היו בעיקר חברות הזנק, ואמזון בנתה את העסק בשקט, דרך ניסוי וטעייה, בלי לדווח באופן פרטני על רווחיה של הזרוע הזו בעסקיה. כשחשפה לראשונה את רווחי AWS, ב־2015, הזרוע כבר הייתה בדרכה להדיח את החברות השולטות בתחום. חברת מחקרי השוק גרטנר מעריכה שב־2019 החזיקה אמזון ב־45 אחוזים מנתח השוק של השכרת תשתית הרשת.
ג'אסי מונה למנכ"ל AWS במהלך ארגון מחדש בתוך אמזון, שהעניק לאיש הלוגיסטיקה והקמעונאות ג'ף וילק לפקח על כלל יחידת הקמעונאות באמזון. כאשר וילק הכריז בשנה שעברה על פרישתו הצפויה השנה, ג'אסי הפך ליורשו הברור של בזוס.
הוא הצטרף לאמזון כבר ב־1997, אחרי שלמד בבית הספר למנהל עסקים בהרווארד. בראשית הקריירה שלו היה יועצו הטכני הראשון של בזוס, משהו מעין משרת ראש הסגל: הוא ישב בכל פגישות המנהלים הבכירים וייעץ במגוון גדול של נושאים.
מטבעו, או משום שעמד בצילו של בזוס במשך שנים רבות כל כך, ג'אסי דומה עד מאוד לבוס שלו, לפי עמיתיו היום ובעבר. הוא מיסד את ההעדפה של אמזון לקבלת החלטות מבוססת נתונים ב־AWS, ונודע בתור מנהל שעוקב מקרוב אחר מיזמים שהוא מחבב, עוד תכונה המשותפת לבזוס ולו. האתגר שיעמוד בפניו כמנכ"ל יהיה להבין את צד הלקוח והלוגיסטיקה של העסק היטב, כמו שהוא מבין את AWS.
