"מגיל 14 עבדתי כל יום אחרי הצהריים בניקיון חדרי מדרגות כדי לקנות אופנוע. את הקסדה ההורים מימנו בטענה שצריך לשמור על מעט השכל שנשאר לי"
1 משכורת ראשונה
מגיל 14 עבדתי בכל יום אחר הצהריים בניקיון חדרי מדרגות ודירות (למעט ימי הפעולות בצופים). רציתי לקנות אופנוע, אבל הוריי התנגדו. הרווחתי 15 שקלים לשעה ואחרי שנתיים היו לי 28 אלף ש"ח. את הקסדה ההורים מימנו בטענה שצריך לשמור על מעט השכל שנשאר לי.
2חור בהשכלה
מעולם לא כתבתי קוד או תוכנה, חוץ מהחוג של נוער שוחר מדע בכיתה ד'. קל לי יותר להוביל את אנשי הביזנס והתקשורת עם הלקוחות. כשזה מגיע ל־R&D (מחקר ופיתוח) אני מחייך כאילו הבנתי מה אמרו… לאט לאט אני משלים את הפער כדי לתת פייט לאנשים שמולם אני עובד.
3משבר
כשירדתי מטיסה בניו־יורק בתקופה מאוד לחוצה כשעבדתי בפיוניר, הרגשתי פתאום שחצי מהפנים שלי משותקות. לאחר תהליך שיקום היה לי ברור שעליי לאזן בין החיים לעבודה. כדי לעשות את זה יצאתי לטיול של חצי שנה במזרח הרחוק ובאוסטרליה עם המשפחה, ללא עבודה, ללא מיילים וללא בתי ספר.
4על הבוקר
יש לי התמכרות בעייתית וקשה, לבדוק את המספרים של החברה וכיצד נסגר היום שלפני מבחינת מכירות והכנסות. דוחות ה־BI מגיעים אליי לדואר האלקטרוני בשש בבוקר. אני מתאפק מלבקש מהצוות להקדים את המייל האוטומטי לחמש בבוקר.
*האפליקציה האהובה עליי היא משחק רֵמי שיתופי שאנחנו משחקים כמשפחה, לפעמים גם כשאני בחו"ל. זו תזכורת, ללא קשר לכמה אני עסוק, לאנשים החשובים בחיי.
החברה הוקמה בשנת 2008 והיא מסייעת למותגים כמו פייסבוק, עלי אקספרס, נטפליקס ועוד, לבסס נוכחות בשווקים ברחבי העולם על ידי הסרת חסמי שפה ותרבות. לחברה כ־140 עובדים בכל העולם. מחצית מצוות ההנהלה הן נשים.
הוריי חינכו אותנו, ארבעה בנים ירושלמים במקור, לאהוב את ישראל. בתור דור שני לניצול שואה, שמענו בכל הזדמנות כמה חשוב שיש לנו מדינה יהודית בטוחה ללא תלות באחרים. כמשפחה של הייטקסטים עם הרבה רילוקיישנים, הוריי דאגו להזכיר לנו בכל הזדמנות שהבית שלנו הוא בישראל ואכן כולנו חזרנו. התמונה הזאת התלויה בחדרי, של הכרזת העצמאות, תלויה בכל משרד שעבדתי בו ב־22 השנים האחרונות.
עבורי, הומור הוא מרכיב מאוד משמעותי בהובלת אנשים ובבניית סביבת עבודה בריאה, גם באתגרים המסובכים ביותר. אני עצמי סובל מצורך בסדר וקשה לפספס את זה (אני טוען שהבעיה היא לא בי, אלא באנשים מבולגנים) ורעשים מונוטוניים מוציאים אותי מדעתי.
הספר How I Built This/Guy Raz מסכם סדרה של פודקאסטים שמביאים את סיפורי הבנייה של החברות המצליחות בעולם. בעיניי, למידה מיזמים וממנהלים אחרים על הדרך שעברו, על הכישלנות ועל הצמתים שבהם נתקלו, יכולה לחסוך שנות עבודה.
