בחברה 600 עובדים, 350 אלף חברי מועדון, 33 סניפים פעילים ועוד עשרה בהקמה.
התמונות שנמצאות אצלי במשרד מבטאות נקודות ציון חשובות של הילדים שלי מתקופות שונות: יום הגיוס של הבן הבכור שלי, אירועים משפחתיים ועוד. הן מזכירות לי בשביל מה ובשביל מי אני קם כל בבוקר.
לפני כ-4 שנים החלטנו להקים את מותג הבית של הרשת שהיום מהווה כ-65% מתמהיל הסחורה בסניפים. הסיר שנמצא אצלי על השולחן הוא הראשון מסדרת המוצרים שהגיעו לארץ והוא מהווה נקודת ציון לשינוי שחוללנו בסניפים הן מבחינת איכות והן מבחינת המחיר הסופי לצרכן.
יום העבודה שלי כולל בתוכו המון תהליכים ולפעמים גם לחצים. עובדת בכירה ברשת, שהיא יד ימיני, נתנה לי את שעון החול ואמרה לי: במקום לקבל החלטות תחת לחץ, תעצור רגע, תהפוך את השעון החול ותנשום עד שהוא מסתיים. לאחר מכן ההחלטה תהיה שקולה יותר.
אני פותח את היום במעבר על דוחות הסיכום של יום האתמול, בודק מה מכר יותר ומה פחות, ולפי זה עושה את ההתאמות הרצויות.
"הדבר החשוב ביותר שלמדתי במהלך 16 השנים שרשת הסטוק קיימת הוא שלויאליות למערכת זה הסוד להצלחה. על כל השאר אפשר להתגבר"
1. משכורת ראשונה
בגיל 14 עבדתי כשליח של חנות פרחים בכל רגע פנוי בחופש הגדול, כדי לחסוך כסף ולהגשים חלום: לקנות כלב. במשכורת הראשונה שלי קניתי גור בלי אישור של ההורים והבאתי אותו הביתה תוך קביעת עובדה שזה בן המשפחה החדש שלנו. הוא עלה לי 700 דולר.
2. חור בהשכלה
עיצוב פנים. חלק גדול מהפריטים שאנו מוכרים ברשת מיועדים לעיצוב הבית והתחום הזה מעניין אותי כבר שנים. הייתי רוצה ללמוד את רזי המקצוע לעומק, אבל מפאת חוסר הזמן אני לא מצליח לעשות את זה.
3. משבר
לפי כ-6 שנים עברתי משבר קשה עם השותף שלי בעסק, דבר שלקח לו שנתיים להיפתר. האירוע יצר אצלי טלטלה רבה אבל גם חישל אותי ועורר בי תובנות רבות שאני מיישם כל יום.
4. טיפ לעובד
הדבר החשוב ביותר שלמדתי במהלך 16 השנים שרשת הסטוק קיימת הוא שלויאליות למערכת זה הסוד להצלחה. על כל השאר אפשר להתגבר.
