"התחלתי בתן ביס כמפתח תוכנה מיד אחרי התואר, וככל שהחברה צמחה והתפתחה התקדמתי גם אני איתה. בתפקיד הקודם שלי הייתי ה־CTO של מרכז הפיתוח בארץ. הקמתי את מרכז החדשנות שלנו כחלק מההשתלבות לתוך Just Eat Takeaway.com. כשהפכתי למנכ"ל לפני כשנה וחצי, הבאתי את שיטות העבודה מעולם הטכנולוגיה גם לביזנס של תן ביס".
בשנת 2018 נרכשה תן ביס על ידי התאגיד האירופי Just Eat Takeaway, שמספק כמיליארד הזמנות אוכל בשנה. היא נסחרת בבורסה בלונדון, ומועסקים בה מעל 500 עובדים ועובדות שכירים ועוד אלפי שליחים פרילנסרים.
"הדבר הראשון שאני עושה כשאני קם בבוקר, הוא לבדוק את התוצאות העסקיות של אתמול. זה הרגל רע שאני לא מצליח להיפטר ממנו"
"תן ביס נוסדה לפני שני עשורים, ואני הצטרפתי אליה לפני 16 שנים. מדהים אותי להסתכל אחורה ולראות את השינויים והצמיחה של הארגון בשנים האלה. חברה כחול־לבן שצמחה והפכה לשם כל כך בולט בשוק. הכרטיס הראשון שתן ביס הוציאה מזכיר לי את הדרך האדירה שעשינו, ואני, כרגיל, עם העיניים קדימה – יש עוד הרבה לאן לצמוח".
"משחקי החשיבה האלה הם כמו תרפיה עבורי. אני נהנה מהם במהלך שיחות וידאו ארוכות או כשאני צריך הפוגה מאתגרת כדי להתרכז. אני אדם שלא חושש מאתגרים. זה חלק ממה שמאפיין אותי כמנהל וגם מה שאני בעצמי מקיים – אני לא נשאר באזור הנוחות לאורך זמן.
1.
משכורת ראשונה
בגיל 16 עבדתי בחברת ספורט אתגרי לילדים. היינו יוצאים לאירוע ב-3-2 לפנות בוקר כדי לבנות את המתקנים. בזמן הפעילות הייתי אחראי על אבטוח הילדים בקיר הטיפוס. קיבלתי 17 שקל לשעה וקניתי לגיטרה שלי מיתרים, מפרטים ומגבר חדש.
2.
חור בהשכלה
עולם הפסיכולוגיה תמיד עניין אותי. לדעת ולהבין איך אנשים חושבים ולמה, מה מניע אותם. פסיכולוג אני כבר לא אהיה, אבל מאז שהפכתי למנהל קיבלתי הרבה כלים רלוונטיים. אני מתעניין מאוד בנושא ומשקיע בלמידה שלו.
3.
משבר
המשבר הכלכלי של 2008 הביא איתו המון חוסר יציבות ואי ודאות. הרבה חברות נסגרו או צומצמו באופן משמעותי. בתן ביס היינו גמישים במציאת פתרונות חדשים. המשבר הביא איתו אתגר גדול, וכל הזמן נדרשתי לבחון את המצב מחדש.
4.
טיפ לעובד
חפשו מה מניע אתכם ומה יעשה לכם טוב, ולפי זה תחליטו על כיוון לקריירה – לא לפי השכר המתגמל. אם תעשו משהו שאתם אוהבים תוכלו לזרוח בתפקיד, לעשות מהלב, וההתקדמות תהיה הרבה יותר קלה.
