"ראש מנה"ר צריך לדאוג לתעשייה בישראל. זו חובתו"
בריאיון שלהי הקדנציה שלו כסמנכ"ל וראש מנהל הרכש (מנה"ר) במשרד הביטחון, מסביר תא"ל (מיל') שמואל צוקר מה האחריות העיקרית של האיש שאחראי על רכש בתקציבי ענק עבור המערכת הביטחונית. וזה מסתכם בעיקר במשימה אחת - לשמור על התעשייה הישראלית פורחת
"התפקיד של ראש מנה"ר הוא קודם כל לחשוב על התעשייה הישראלית,", אומר סמנכ"ל וראש מנהל הרכש (מנה"ר) במשרד הביטחון, תא"ל (מיל') שמואל צוקר בראיון טלפוני לישראל דיפנס על רקע דו"ח פעילות מנה"ר לשנת 2016.
"כאשר הלקוח, כמו צה"ל נניח, רוצה מוצר או פתרון, משרד הביטחון צריך לדאוג שהוא לא דוחף לפתרון מסוים בחו"ל. מנה"ר לא אמור להגיד ללקוח אם הפתרון שהוא רוצה טוב או לא. מתאים או לא. ההנחה היא שהלקוח יודע יותר טוב מכולם מה הוא צריך. אבל בשלב הרכש, צריך לוודא שעושים הכל על מנת להשאיר עבודה בארץ.
"אחת הדוגמאות היא מכרז קבלן ראשי. בהתתחלה, הלקוח רצה שקבלן מחו"ל יעשה לו את זה בגלל שבארץ אין קבלנים עם ניסיון לפרויקט כזה. כראש מנה"ר התעקשתי שהכסף ילך לתעשייה ישראלית, והצלחתי. בסופו של יום, הקבלן הראשי במכרז הזה הוא ישראלי, והמשני קבלן מחו"ל. ככה הכסף נשאר בארץ ומספק מקומות עבודה."
מה עם רכש גומלין בהסכם סיוע החוץ החדש עם ארה"ב?
נזכיר שעד היום אפשר היה להמיר כ-26 אחוזים מהדולרים בפרויקט סיוע חוץ לשקלים ועוד 13 אחוזים לרכישת דלק עבור צה"ל. זאת, על מנת לתת עבודה לתעשייה בארץ. בהסכם החדש עם ארה"ב ישראל מווותרת על האפשרות הזו. זה אמנם יקח כמה שנים, אבל מדובר בהרבה שקלים שיצאו מהמשוואה.
"הסכם סיוע החוץ החדש בהחלט מציב אתגר למשרד הביטחון,", אומר צוקר. "מנכ"ל המשרד מבין זאת, ולכן הקים צוות מיוחד שבוחן את ההשפעות של הירידה המדורגת ברכש גומלין על התעשייה הישראלית. הצוות אמור לתת חוות דעת, וגם פתרונות איך אפשר למזער את הנזק לתעשייה הישראלית."
איך התחרות בשוק הנשק העולמי משפיעה על הבחירה בתעשייה ישראלית?
היבט נוסף לעבודה של מנה"ר הוא שאלת הבחירה בתעשייה הישראלית לעומת פתרונות מחו"ל. בסוף, ראש מנה"ר צריך לתת הסבר למה בחר במוצר X ולא Y על בסיס, בין היתר, איכות ומחיר.
"נכון להיום, התעשייה הישראלית הביטחונית מאד תחרותית. הן בהיבט איכות המוצרים והן בהיבט החדשנות שלהם.", אומר צוקר. "בראיה עתידית, התעשייה צריכה להמשיך להיות תחרותית כדי שהבחירה בה תהיה מוצדקת.
"לצד השיקול התחרותי, יש עוד שיקולים. ביניהם רציפות אספקת האמל"ח לצה"ל בעתות משבר. אם אתה נסמך רק על ייבוא מוצרים, אתה יכול למצוא את עצמך ללא יכולת ייצור עצמאית של אמל"ח. וזה מאד בעייתי בראיה ביטחונית. לכן, השיקולים של ראש מנה"ר צריכים לקחת בחשבון מכלול של דברים כולל שימור מקומות עבודה, דאגה לרציפות תפקודית של צה"ל וגם היבטים של מחיר ואיכות."
לכתבות נוספות באתר ISRAEL DEFENSE היכנסו לעמוד הפייסבוק החדש של nrg
אקו"ם