 |
/images/archive/gallery/106/569.jpg איש העסקים, מוזי ורטהיים
צילום: רובי קסטרו  |
|
|
| מוזי ורטהיים מצטרף לברגר הולדינגס: ירכוש 20% מהחברה ב-14.3 מיליון שקל |
|
| העיסקה משקפת שווי של 72 מיליון שקל לברגר, הגבוה ב-20% מהשווי שבו נסחרת החברה בתל-אביב |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
סופי שולמן
11/8/2004 10:31 |
|
|
|
|
|
|
|
מוזי ורטהיים, מבעלי השליטה בבנק המזרחי ובקוקה-קולה ישראל, מרחיב את השקעותיו בתחום הפיננסי. אתמול הודיעה חברת ההשקעות ברגר הולדינגס, כי תקצה 19.9% ממניותיה לורטהיים בתמורה ל-14.3 מיליון שקל.
העיסקה משקפת שווי של 72 מיליון שקל לברגר, הגבוה ב-20% מהשווי שבו נסחרת החברה בתל-אביב. העיסקה עם ורטהיים תפתור לברגר בעיה של הון עצמי נמוך מאוד, שעד כה הסתכם ב-5 מיליון שקל בלבד. כעת יגיע הונה העצמי של החברה ל-19 מיליון שקל. אך גם לאחר העיסקה מממנים המזומנים 12% בלבד מהמאזן.
עידו נויברגר, מנכ"ל ברגר, מסביר כי ההיגיון של החברה בעיסקה עם ורטהיים הוא הגדלת מזומנים כדי לשפר את היחסים הפיננסיים ולאפשר לה לעמוד בפירעון של הלוואות לבנקים. ברגר נחשבת כיום אחת מחברות ניהול התיקים הגדולות בישראל, עם נכסים מנוהלים של 7 מיליארד שקל. ברגר נשלטת בידי מיקי צולר, שרכש את השליטה בחברה באמצעות קרנות של ההסתדרות הלאומית בתחילת 2004.
רכישת השליטה מידי עמית ברגר, מייסד החברה, התבצעה לפי שווי של 23 מיליון שקל בלבד, כך שהעיסקה הנוכחית עם ורטהיים כבר משקפת עלייה של 27% בתקופה קצרה בת חצי שנה. הקשר הנוכחי אינו הקשר הראשון בין ברגר לורטהיים. בתחילת השנה הודיעה ברגר על כוונתה לרכוש את אייפקס, חברת ניהול תיקים שורטהיים מחזיק ב-15.9% ממניותיה.
לברגר ניתנה אופציה לרכוש את אייפקס ב-34 מיליון שקל, והיא ניתנת למימוש עד פברואר 2005. אם תמומש האופציה, תנהל החברה הממוזגת תיקים בהיקף 11.5 מיליארד שקל ותהפוך לחברה הגדולה בתחום בישראל. אף שהאופציה עדיין לא מומשה, מונו בעלי השליטה באייפקס, עידו נויברגר ו ויקטור שימריך, למנכ"לים של ברגר במקום עמית ברגר, בעל השליטה הקודם בחברה.
אתמול ציינה ברגר בהודעתה, כי עדיין לא קיבלה החלטה לגבי מימוש האופציה לרכישת אייפקס. לדברי נויברגר, העיסקה עם ורטהיים אינה קשורה כלל לאופציה לרכישת אייפקס. הוא מעריך, כי קרוב לוודאי שהאופציה תמומש לאחר שברגר תשלים את בדיקת הנאותות שהיא עורכת לאייפקס.
|
|
 |
|
 |
|
|
|
| |
| |
|
| |
|
|
|
