 |
/images/archive/gallery/213/183.jpg
 |
|
|
|
|
| אילנות דיסקונט מוכנה להשוואת שיעורי המס בינואר: משיקה קרן שתשקיע בחו"ל בניהול "פרנקלין טמפלטון" |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
עומר שרביט
7/12/2004 15:30 |
|
|
|
|
|
|
|
ב-1 בינואר יושוו שיעורי המס על השקעה בני"ע זרים לישראלים ובאילנות דיסקונט לא מבזבזים זמן. חברת ניהול קרנות הישראלית המנהלת כספים בהיקף של כ-12 מיליארד שקל חתמה עם חברת ניהול ההשקעות הגלובלית "פרנקלין טמפלטון" על שיתוף פעולה אסטרטגי.
במילים פשוטות, טמפלטון תנהל עבור אילנות קרנות נאמנות המתמחות בהשקעות בשווקי ההון בחו"ל כאשר דמי הניהול למשקיע יסתכמו ב-2.5%. הקרן הראשונה שתושק, היא "אילנות טמפלטון גלובאלית", שתנהל את השקעותיה
בהתאם לניהול ההשקעות בקרן טמפלטון גלובאלית שהושקה לראשונה בשנת 1954.
שאול צדקה, מנכ"ל אילנות, לא מוכן לנדב פרטים על ההיבטים הכספיים של ההתקשרות עם החברה הזרה. צדקה מרוצה "מהבעת האמון שפרנקלין טמפלטון רוכשת לכלכלת ישראל בכלל, ולאילנות דיסקונט בפרט". לדבריו, "לפרנקלין טמפלטון יכולות גבוהות ומגוונות בתחום של ניהול השקעות והשיתוף פעולה בין שתי החברות יאפשר למשקיע הישראלי ליהנות מיכולות אלו בגוון רחב של קרנות".
|
|
 |
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
"שוק שורי נמשך פי ארבעה משוק דובי"
|
|
|
 |
|
|
|
אילנות תנצל כאמור באמצעות הקרנות החדשות, את יתרונות ההשקעה מחוץ למדינת ישראל, זאת בעקבות השוואת המיסוי הצפויה בתחילת 2005. ג'ד פלאטקר - מנכ"ל פרנקלין טמפלטון לאירופה, המזה"ת ואפריקה,אומר כי "הקרן שתושק ע"י אילנות, בניהול טמפלטון, תציע למשקיע הישראלי אפשרות מצוינת לפזר את השקעותיו באופן גיאוגרפי ולפזר את הסיכון של תיק ההשקעות, זאת היות והשווקים הפיננסים הינם מחזוריים מטבעם, ואין בין כולם מתאם גבוה".
אחד הרגעים הפחות נעימים במסיבת העיתונאים שהציגה את המהלך, היתה כאשר נשאל קנת קוקס, סמנכ"ל בכיר ומנהל השקעות בטמפלטון, מדוע דגל ישראל לא מופיע בטבלת הפיזור הגאוגרפי של השקעות טמפלטון העולמית. קוקס, שינהל את הקרן הראשונה שתושק, גימגם מעט ולבסוף ציין כי צ'ק פוינט היא הנייר הישראלי היחיד שטמפלטון מושקעת בו.
לדבריו יש לפחות 28 סגנונות השקעה שונים שקשה לשלב בין כולם. בשורה התחתונה, 34 אנשי הצוות שלו אוספים ניירות שמצויים בדרך למטה או שנסחרים בדיסקאונט. היסטורית, הוא אומר, "שוק שורי נמשך פי 4 משוק דובי".
| | | | | |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
