 |
/images/archive/gallery/107/188.jpg נתן חץ, מנכ''ל חברת אלוני-חץ
 |
|
נתן חץ: עוגן תשקיע חצי מיליארד שקל בנדל"ן מניב בישראל |
|
החברה שבשליטת אלוני חץ ואוסיף, ששינתה באחרונה את שמה מזיקית, תגייס 100 מיליון שקל באג"ח |
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
סופי שולמן 1/2/2005 9:30 |
|
|
|
|
 |
חברת זיקית, שהחליפה באחרונה את שמה לעוגן נדל"ן מניב, מתמרקת ומשחררת הצהרות חיוביות לקראת גיוס מתוכנן של 130 מיליון שקל באג"ח להמרה והנפקת זכויות. נתן חץ,המחזיק בגרעין השליטה בחברה יחד עם חברת הנדל"ן אוסיף, הכריז אתמול כי עוגן תשקיע 500-400 מיליון שקל בנדל"ן מניב בישראל בשנה וחצי הקרובות. בכך למעשה הכריז חץ רשמית, כי עוגן תהיה זרוע ההשקעות של אלוני חץ ואוסיף בנדל"ן בישראל, ותרחיב את נוכחותה בשוק זה מעבר לפרויקטים נקודתיים שבהם היא מעורבת היום. חץ הסביר את כוונתו להרחיב את ההשקעות בשוק הנדל"ן הישראלי דווקא בכך שהנכסים מניבים כיום תשואה שנתית של 9%-8%, בעוד שעלויות המימון והגיוס ירדו באופן ניכר לרמות של 6% בשנה. את ההשקעות העתידיות מתכוונת עוגן לממן באמצעות הנפקת זכויות של 30 מיליון שקל, ובאמצעות הנפקה של אג"ח להמרה בהיקף 100 מיליון שקל. את הגיוס מובילים פועלים-אי.בי.אי ואייפקס. בתשקיף ההנפקה מתחייבת עוגן לחלק מדי שנה דיווידנד בשיעור של 50% מהרווח השנתי, בהמשך לדיווידנד של 2 מיליון שקל במזומן שכבר חולק ב-2004, ומהווה מחצית מרווחי 2003. בעתיד צופים בעוגן רווח גבוה הרבה יותר, בעיקר עם השלמת פרויקט הקמת המבנה החדש של בית-החולים אסותא ברמת החייל. ההשקעה בפרויקט אמנם גבוהה מאוד ומוערכת ב-428 מיליון שקל,אך דמי השכירות השנתיים צפויים להגיע ל-52 מיליון שקל בתשואה של 12%. עד היום הסתכמה עלות ההשקעה של עוגן בפרויקט ב-79 מיליון שקל, והוא מתוכנן לאכלוס ב-2007. במקביל השלימה עוגן את השלב הראשון של הפרויקט ברמת החייל להקמת 3 מבני משרדים, שמושכרים ברובם לחברות קומברס ו-BMC. ההכנסה ממבנים אלה צפויה להגיע ל-26-23 מיליון שקל בשנה עד 2008. סך ההכנסות של עוגן משכר דירה בפרויקטים אלה יהיה 86 מיליון שקל ב-2008, אשר ישקפו קפיצה משמעותית לעומת הכנסות של 16 מיליון שקל בלבד משכר דירה, שרשמה עוגן ב-9 החודשים הראשונים של 2004. בשוק כבר מתכוננים לגידול הדרמטי הצפוי בהכנסות החברה - מנייתה זינקה ב-40% מתחילת השנה,כך שהיא נסחרת כיום בשווי שוק של 196 מיליון שקל.
|
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|