ראשי » עסקים » בארץ » כלכלה בארץגלוש ב - nrg מעריב מהסלולר

הקריסה הכלכלית של זכיין הריבוע הכחול בי-ם

מנחם גבירר, הזכיין החרדי של "כפר השעשועים", "הכל בדולר" ו"ששת" נאלץ לסגור 22 סניפים בבעלותו לאחר שנקלע לקשיים כלכליים

רגע לאחר סיומה של חופשת הפסח, נסגרו במפתיע 22 חנויות המשתייכות לקבוצת הריבוע הכחול, ובהן 14 סניפי "כפר השעשועים", שבעה סניפי רשת כלי הבית "ששת" וחנות אחת של "הכל בדולר". כל החנויות שנסגרו שייכות לזכיין החרדי של הקבוצה, מנחם גבירר, ופועלות בירושלים.

גורמים בריבוע הכחול מציינים כי מרבית החנויות שהיו בבעלות הזכיין נחשבות למצליחות ורווחיות וסגירתן אינה קשורה לפעילותן, אלא מקורה בהסתבכות כלכלית בעסקים אחרים של הזכיין. ההערכות הן כי פתיחת מלון בערד היא שהקשתה על גבירר לקבל אשראי בנקאי, שהיה בו לאפשר את המשך הפעילות הקמעונאית שלו.

בקבוצת בי קמעונאות, זרוע הנון-פוד של הריבוע הכחול, עורכים בימים אלו ספירת מלאי בסניפים הסגורים ונערכים לפתוח את מרבית החנויות בהפעלה עצמית כבר בימים הקרובים. על פי ההערכות, קיים ספק לגבי המשך פעילותם של שני סניפים שאינם בעלי כדאיות כלכלית.

בדוחותיה הכספיים לסיכום שנת 2011, דיווחה הריבוע הכחול כי נבחנת האפשרות לצאת מפעילות ברשתות "כפר השעשועים" ו"הכל בדולר", נוכח היעדר סינרגיה בינן לבין הפעילות העיקרית של הקבוצה. זאת ועוד, ציינה הריבוע הכחול כי הכניסה את רונן לוי, ממייסדי "כפר השעשועים", כשותף ברשת וברשת "הכל בדולר". זאת ככל הנראה מתוך כוונה שיגדל בהמשך את אחזקותיו וישחרר את הרבוע הכחול מהפעילות.

"החברה הגדירה מחדש את הפעילויות השונות הסינרגטיות והלא סינרגטיות. הפעילות הסינרגטית של נעמן, ורדינון וששת פועלת בהצלחה ולפעילות הלא סינרגטית הוכנס שותף אסטרטגי ומנהל
לרשת כפר השעשועים והכל בדולר. בשנת 2012 נשקול יציאה מאפיקי פעילות שאינם סינרגטיים לפעילות הקבוצה", נמסר בדו"ח.

פעילות הנון פוד מכבידה על הריבוע הכחול ובשנת 2011, רשמה קיטון של 2.9 אחוז, מ-438.6 מיליון שקלים ל- 425.8 מיליון

שקלים בלבד. הקיטון בהכנסות נבע בעיקר מירידה במכירות לזכיינים בתחומי הבית והפנאי כתוצאה מגידול בתחרות בענף. הירידה היתה עלולה להיות גדולה אף יותר, אלא שקוזזה בחלקה בזכות גידול במכירות של טקסטיל הבית. הירידה במכירות לזכיינים בתחומי הבית והפנאי כתוצאה מגידול בתחרות בענף, כמו גם עלייה בהפרשות לחובות מסופקים, הגדילה את ההפסד התפעולי מ-7.2 מיליון שקלים ב-2010 ל-24.9 מיליון שקלים.

מבי קמעונאות נמסר כי "הזכיין לא עמד בהתחייבויותיו והודיע כי נקלע לקשיים. למיטב ידיעת הנהלות קבוצת בי קמעונאות, הפעלת מלון בערד, בשילוב תרומות רבות כמקובל בעולם החרדי, הביאו אותו למצב של חוסר יכולת כלכלית. הגענו להסכם עם הזכיין ונקבל לידינו את הפעלת החנויות. חשוב לציין כי מדובר ברשתות ובסניפים מובילים והמצוקה הכספית של הזכיין - מקורה בבעיות חיצוניות שאינן קשורות לרשת".

נא להמתין לטעינת התגובות

מעדכן תגובות...