פיקוד ושליטה: המהפך של הנהלת בנק לאומי
תוך מספר חודשים השליה רוסק-עמינח מהפך בהנהלת לאומי ועיצבה אותה לפי תוכניתה העסקית
אבל לדרמן לא לבד. בתוך 4 חודשים השלימה רוסק-עמינח מהפך בהנהלת הבנק ועיצבה אותו בהתאם לתוכניתה העסקית. סבב המינויים נערך ב-3 שלבים : הראשון מיד לאחר כניסתה לניהול הבנק ב-1 במאי , השני לפני כחודשיים והשלישי הושלם אתמול.
עם שכבת הוותיקים בהנהלת הבנק נמנו צבי איצקוביץ, יצחק מלאך ולדרמן. איצקוביץ הבהיר מיד בתחילת דרכה של רוסק עמינח שאין בכוונתו לעבוד תחתיה. פרישתו אפשרה לשנות את מבנה הפעילות הבינלאומית ולפצלו לפעילות מסחרית ולבנקאות פרטית. כיסאו של מלאך, ראש חטיבת התפעול, התנדנד כמה חודשים. כל עוד גליה מאור ניהלה את הבנק מעמדו היה מובטח. כעת, כשהתנאים שונים, הוא הולך הביתה. לדרמן לא השכיל להתאים את עצמו לרוחות הניהוליות החדשות. גם הוא נאלץ לפרוש ותמר יסעור תחליף אותו.
רוסק-עמינח
עיצבה מחדש את מבנה ההנהלה ללא רעשי רקע מיותרים. לזכותה ייאמר שרוב המינויים החדשים הם מקרב שכבת הניהול הנוכחית בבנק. רון פיינרו, שגויס מאפריקה ישראל לתפקיד ראש החטיבה לכספים ולכלכלה (במקום קובי הבר, שמונה לעמוד בראש החטיבה העיסקית), היה היחיד שהגיע מבחוץ, וסביר שגם מחליפו של מלאך לא יהיה איש הבנק.
בסבב המינויים קודמו בצורה מטאורית שתי נשים, והבולטת בהן היא יסעור, הנחשבת למקורבת לרוסק-עמינח.יסעור הצטרפה ללאומי לפני 5 שנים בלבד, ועד לפני שנה וחצי שימשה כראש מערך השיווק. מאז קודמה לניהול לאומי קארד ואתמול הונזקה לצמד התפקידים הקשה של ראש החטיבה הקמעונאית ושל יו"ר לאומי קארד. הצלחתה בניהול לאומי קארד מוכיחה כי יש לה הכלים להצליח. המינוי השני, שלא זכה לכותרות, הוא של ניצה רוסו שטאובר לתפקיד מנהלת מערך הבנקאות הפרטית הבינלאומית.
חברי ההנהלה החדשים ובראשם המנכ"לית ניצבים כעת בפני אתגר לא פשוט: להביס את המתחרים, לצלוח בשלום את ההאטה במשק ולהסתגל למסגרת הרגולטורית התובענית. נטל ההוכחה רובץ על כתפיהם. נגמרו התירוצים, קדימה לעבודה.