השריפים
זו תופעה ייחודית שקיימת בישראל רק בשלטון המקומי: נבחרי ציבור שמשרתים באותו תפקיד 20 ו-30 שנה. למרות הגיל המתקדם והשחיקה ראשי העיר המיתולוגיים לא מוכנים לוותר על עוד קדנציה בלשכה
שלמה בוחבוט באגם מונפורט שליד מעלות צילום: רענן כהן
ראש עיריית מעלות-תרשיחא
ותק: משנת 1979
שלמה בוחבוט, ראש עיריית מעלות-תרשיחא, נחשב לראש עיר אהוד במיוחד. הוא נולד במרוקו ועלה לארץ ב-1954 במסגרת עליית הנוער. כראש העיר הוותיק ביותר בארץ הוא החל את דרכו בעירייה עוד בשנת ,1963 כשעבד במחלקה הסוציאלית. הוא נבחר למועצת העיר ברשימת מפא"י ומשנת 1976 הוא מנהל את העיר ביד רמה. ב-1992 נבחר לכנסת ה-13 ברשימת מפלגת העבודה.
איך ההרגשה לנהל עיר כל כך הרבה שנים?
"התחושה מעורבת. כשאתה מגיע למערכת הבחירות ואתה צריך להסביר לציבור כמה טוב אתה וכמה אתה מתאים לנהל את העיר אתה שואל את עצמך 'מה, הם לא יודעים מה עשיתי במשך 33 שנה? עם זאת, באדם כמוני, שלקח עיר קטנה והפך אותה לעיר גדולה, יש פחד שמישהו יבוא במקומי ויהרוס את כל מה שבניתי. באים אלי ואומרים לי: 'מספיק, תן למישהו אחר לעשות את התפקיד.' אני אומר 'בבקשה אין בעיה, תביאו מישהו רציני שיש לו קבלות.' לצערי עדיין לא מצאתי מישהו כזה. אנשים שמתמודדים נגדי באים כעסקנים ולא כאנשי עשייה. מגיעים אנשים חסרי ניסיון שלא יכולים לנהל מחלקה בעירייה".
מהם לדעתך ההישגים הבולטים שלך?
"כשאני מסתכל אחורה על מה שהשגנו, אני גאה שבנינו קהילה מעורבת - ערבים ויהודים, ותיקים וחדשים, חילונים ודתיים. כולם חיים יחד ללא מאבקים. העיר שלי מלאה בפרסים, זו עיר של מצוינות. השנה הגענו ל70- אחוז זכאות לבגרות וגם אחוז בוגרי העיר שיוצא לקצונה עולה בכל שנה."
מה האתגרים לקדנציה הבאה?
"לבנות אלפי יחידות דיור, להשאיר את הצעירים בעיר, להביא לעיר תעשיית הייטק ולפתח את הלימודים האקדמאים במעלות".
מחשבות על פרישה?
"אני משרת את מעלות חינם. יכולתי להיות פנסיונר בעל פנסיה גבוהה, אבל אמשיך כל עוד אני יכול".
עדי אלדר אלכס רוזקובסקי
עדי אלדר
ראש עיריית כרמיאל
ותק: משנת 1989
רבים משווים בין ראש עיריית כרמיאל עדי אלדר לבוחבוט - שניהם מנהלים ערים בצפון, שניהם כיהנו בתור יו"ר השלטון המקומי והם אפילו חולקים את אותה שנת לידה- 1944. אלדר נולד בעיראק ועלה לארץ עם משפחתו ב-1951. הוא נחשב לאיש חינוך - הוא ניהל את מחלקת החינוך בעירייה במשך 14 שנים. בשנת 1986 התמנה אלדר ליועץ שר החינוך והתרבות, יצחק נבון, ולאחר שראש העיר ברוך ונגר נפטר בשנת 1989 הוא נבחר לראשות העיר כרמיאל ומחזיק בתפקיד במשך ארבע קדנציות רצופות.
איך ההרגשה לנהל עיר כל כך הרבה שנים?
"מכל התפקידים שאני יכול להעלות בדעתי, התפקיד הכי מרתק הוא ראש עיר. בייחוד אם מדובר בעיר צומחת. כשהתחלתי לנהל את כרמיאל היו בה 17 אלף תושבים ו-14 אחוזי אבטלה. היום אנחנו 53 אלף תושבים ואחוז האבטלה קטן לשישה. שני הנתונים האלה משקפים הכי טוב את השינוי שכרמיאל עברה בתקופה שלי כראש העיר".
מה בעיניך ההישגים הבולטים שלך?
"בשבילי כרמיאל זה מפעל חיים. זו האישה השניה שלי. אני מקדיש לעיר זמן מבוקר ועד לילה, והגענו להישגים אדירים - העיר ירוקה, החינוך מעולה, ואירועי התרבות הולכים ומתרבים".
מה האתגרים לקדנציה הבאה?
"אנחנו רוצים להביא לפחות 15-10 אלף תושבים חדשים לעיר. 3,000 יחידות דיור כבר קיבלו אישורים ועכשיו רק צריך לבנות אותן. אני מקווה שהרכבת תצפור בכרמיאל ואני שואף להביא מפעלים רציניים שיספקו תעסוקה".
מחשבות על פרישה?
"ממש לא. התחלתי את דרכי בראשות העיר בגיל 44 וכמו הפרסומת של הבנק גדלתי עם העיר. אני מרגיש מצוין, שלוש פעמים בשבוע עושה ספורט, והדרך רק מתחילה".
שמואל סיסו צילום: אלכס רוזקובסקי
שמואל סיסו
ראש עיריית קריית ים
ותק: משנת 1989 עם הפסקה בין השנים 1997-2003
שמואל סיסו נבחר בשנת 1989 לראשות העיר קריית ים. הוא עזב את העירייה לטובת תפקיד הקונסול הכללי של ישראל בניו יורק בשנת 1997 וחזר לתפקיד בשנת 2003. בקדנציה האחרונה הוא זכה ל84אחוז מקולות הבוחרים.
איך ההרגשה לנהל עיר כל כך הרבה שנים?
"היתרון של ניסיון רב ושהות ארוכה בתפקיד הוא ההפסקה באמצע, שהיתה חשובה לריענון ולהתחדשות. זה עזר לי להסתכל על דברים מנקודת מבט שונה. כשהתחלתי נחשבתי לאחד מצעירי ראשי הערים. עברה תקופה אורכה וברוך השם, הגענו להישגים. רוב התושבים מעריכים אותם והדבר מתבטא בקלפי".
מה בעיניך ההישגים הבולטים שלך?
"אחד ההישגים המשמעותיים התרחש במערכת החינוך. זו היתה מערכת שהשתרכה מאחור ביחס לשאר הערים אבל חל שיפור גדול והעיר קיבלה פרס חינוך אזורי. ההישגים שלנו בבגרות הפוכים ביחס למצב הסוציו-אקונומי של העיר, ואנחנו מתחרים בערים החזקות והעשירות. הישג משמעותי נוסף הוא דווקא תקציבי: כשחזרתי מניו יורק העיר היתה בפשיטת רגל, בגירעון של 80 מיליון שקל. בתום עבודה קשה הגענו למצב של איזון תקציבי והשנה קיבלנו פרס ניהול כספי תקין".
מה האתגרים לקדנציה הבאה?
"הסרנו חסמים של בניה לגובה ובקדנציה הבאה נוכל לטפל בשכונות החלשות של העיר, כמו רחוב יוסף טל וקריית ים ג,' שיזכו לטיפול שורש ולפינויבינוי. בנינו טיילת יפהפיה על החוף ואנחנו רוצים לפתח אותה לצרכי תיירות ובילוי".
מחשבות על פרישה?
"מדי פעם זה עובר בראש. כשאפסיק לחדש ולהתחדש אדע שהגיע זמני ללכת. אני לא אחכה שיגרשו אותי".
היכנסו לעמוד הפייסבוק החדש של מעריב
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם