/images/archive/gallery/156/875.jpgדוד קליין, נגיד בנק ישראל
צילום: פלאש 90
הנגיד נלחם בועד העובדים
העימות בין העובדים להנהלת בנק ישראל ממשיך: קליין החליט על קידום 20% מעובדי הבנק באופן חד צדדי
דפדף בכלכלה
יוסי גרינשטיין 1/11/2004 12:47
'תכנית הינתקות' בבנק ישראל - הנגיד דוד קליין נוקט בצעד חד-צדדי בעקבות הנתק עם הוועד, ומודיע לעובדים על תוספת דרגה לחמישית מהעובדים בבנק. הנגיד, דוד קליין, נואש מהמו"מ הקשה עם וועד העובדים המסרב לכל ההצעות שלו, והחליט לנקוט בצעד חד-צדדי.
"כדי לא לעכב יותר את תהליך הקידום החלטנו היום להתחיל בתהליך קידום בדרגות של 20% מעובדי הבנק" כותב קליין באיגרת אישית לכל העובדים בבנק ישראל. "שיעור זה עשוי להשתנות אם נצליח לקיים מו"מ עם נציגות העובדים (או בהליך גישור) על מעבר לקידום עובדים בשלבים. אך בכל מקרה הוא יהיה במסגרת מגמות השינוי שאנו מפעילים בשנים האחרונות" כותב קליין.
קליין כותב לעובדים במכתב אישי :"במכתבי האחרון הצעתי לפנות למגשר חיצוני לפתרון המחלוקות בנושאים שונים, כולל קידום עובדים. עשיתי זאת לאחר שכל הצעותיי להידברות לא נענו. מתוך ראיה כוללת של בנק ישראל אני משוכנע כי ניתן לפתור המחלוקות - עדיף במסגרת מו"מ ישיר ורציני אך גם במסגרת של גישור. לצערי הרב, נציגות העובדים לא הסכימה ללכת עמנו למסגרת זו וקריאתנו לא נענתה.
"הפער הממוצע בין דרגה לדרגה הוא 10% ועולה ל-15% בדרגות הבכירות. אלה פערים שאי אפשר להגן עליהם במציאות הנוכחית במיוחד ברמות השכר בבנק המאפיינות את בנק ישראל. כל דרגה פירושה תוספת שכר בין מאות ועד אלפי שקלים בכל חודש. לכן הצבנו לעובדים שתי חלופות: קידום מספר קטן יותר של עובדים, או הגדלת מספר העובדים שיקודמו בשלבים ויקבלו תוספת שכר קטנה יותר לעתים קרובות יותר – קיצור הזמן בין קידום וקידום.
"אנו מעדיפים את החלופה השניה המאפשרת ליצור זיקה הוגנה וטובה יותר בין תרומת העובד לקידומו בדרגה. אולם הוועד דחה את שתי החלופות. לכן החלטנו להתחיל בקידום בדרגות של 20% מעובדים הבנק בשנת 2004 , כדי לא לעכב עוד את תהליך הקידום".
