בעקבות האיחוד עם דור אלון: הכנסות רבוע כחול עלו ב-68%
הכנסות החברה ברבעון השלישי של 2011 הסתכמו ב-3.22 מיליארד שקל; הרווח הנקי הסתכם ב-40.3 מיליון שקל, בהשוואה לכ-3 מיליון שקל אשתקד
הירידה במכירות מוסברת בחברה בהשפעת המחאה החברתית אשר הביאה להפחתה במחירי המכירה לצרכן וקיטון בביקושים. ירידה זו פגעה במכירות מגזר הסופרמרקטים.
הרווח הגולמי ברבעון השלישי הסתכם בכ-744 מיליון שקל בהשוואה לרווח גולמי של כ-546.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ללא השפעת תוצאות דור אלון, קטן הרווח הגולמי ב-31.8 מיליון שקל. הקיטון נבע מהירידה במכירות הסופרמרקטים ומגזר הלא מזון. שיעור הרווח הגולמי הסתכם ב-28.1% ברבעון הנוכחי לעומת שיעור רווח גולמי של 27.7% ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח התפעולי ברבעון השלישי הסתכם בכ-72 מיליון שקל לעומת כ-57 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ללא השפעת תוצאות דור אלון הרווח
התפעולי ירד ב-30 מיליון שקל.
הרווח הנקי לרבעון השלישי של 2011 הסתכם ב-40.3 מיליון שקל, בהשוואה לכ-3 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2010. הגידול ברווח הנקי נבע בעיקר מהכללת תוצאות דור אלון ומהשפעת אופציית דיינרס על המיסים על ההכנסה.
לדברי מנכ"ל החברה, זאב וורמברנד: "העמקת התחרות והמחאה החברתית היו שתי המגמות אשר השפיעו על שוק קמעונאות המזון בתשעת החודשים הראשונים של השנה. העמקת התחרות התבטאה בפתיחה מואצת של שטחי מסחר ובהסבות סניפים לפורמטים מוזלים. המחאה החברתית השפיעה על הרגלי הצריכה בכלל וצריכת המזון בפרט וניכרת בדרך של ירידה במכירות מגזר הסופרמרקטים ברבעון השלישי".
"בנוסף, העלייה בהוצאות הקשורות לשכר המינימום ושכר הדירה הובילו לשחיקת הרווח התפעולי של מגזר הסופרמרקטים". עוד הוסיף וורמברנד כי החברה החלה בסדרה של מהלכי התייעלות בהוצאות המטה ובהוצאות המכירה אשר כוללים צמצום כוח אדם במטה והוצאות אחרות. מהלכים אלו ננקטים כחלק ממענה החברה למצב התחרותי החדש. בכוונתנו לפתוח, בהתאם לתוכנית הרב שנתית שהוצגה השנה, כ-15 סניפים בשטח כולל של כ-18 אלפי מ"ר עד תום 2012, רובם בפורמט 'מגה בעיר'".
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם