הבית הישראלי מתפורר
בתוך פחות משנה חוותה תנובה חרם צרכנים, חקירה של בכירים ברשות ההגבלים העסקיים, עיצומים של עובדים ופרישה של שני יושבי ראש; הסיפור שמאחורי ההתפטרות הדרמטית של השנה
"שלמה רודב הבין שלא יוכל להתמודד עם המשבר שאליו נקלעה החברה", כך העריך בכיר המקורב לחברה בהתייחסו להחלטת רודב לפרוש מיד מתפקיד יו"ר תנובה כחצי שנה בלבד אחרי שנכנס לתפקיד. רודב עצמו נימק את החלטתו בחילוקי דעות עם בעלי השליטה בתנובה.
"רודב נכנס למערכת שנמצאת במדרון תלול והבין שלא יוכל להתמודד עם הבעיה של העובדים וליצור עמם אמון ועם הבעיה של החברה עם הצרכנים", אמר הבכיר.
לדברי הבכיר, בשלב הראשון משבר האמון שנוצר היה פנים ארגוני ולא דלף החוצה, אך העלאת מחירים לצרכנים שנועדה לנפח את שווי החברה לטובת מכירה עתידית הציפה חוסר אמון גם מצד הצרכנים כלפי החברה שנתפסה כמותג הישראלי ביותר.
להערכת אותו בכיר, לא סביר שחילוקי הדעות שהתגלעו בין רודב לאיפקס נוגעים למהלכים שעשה בחודשים האחרונים, ובראשם סגירת הפעילות ברומניה. מהלך זה היה כרוך במחיקת 210 מליון שקל, שתרמו לכך שהרווח הנקי של תנובה בשנה החולפת ירד ב-90% והסתכם ב-50 מיליון שקל בלבד, לעומת 428 מיליון שקל ב-2010. " אין ספק שההחלטה על סגירת הפעילות ברומניה התקבלה בהסכמתה של איפקס. זה מהלך שבוצע לפני כחודשיים ושהשלכותיו הכלכליות היו ידועות בלונדון מראש. לכן לא סביר שעל רקע זה התגלעו חילוקי דעות בין הצדדים".
עם זאת, מאבקו של רודב בעובדים, שגרר הפסד מכירות בגובה עשרות מיליוני שקלים והמשך פגיעה בתדמית החברה, לא התקבל בהבנה באיפקס. ועד העובדים זכה לגיבוי ציבורי ותנובה נתפסה במהלך זה כארגון כוחני המתעמר לא רק בצרכנים, אלא גם בעובדיו.
איפקס העריכה את תנובה לפי שווי של כ-7.9 מיליארד שקל, אך הערכת השווי ששותפתה בחברה מבטח שמיר צירפה לדוחות הכספיים הסתכמה ב-5 מיליארד שקל בלבד. הערכת מבטח שמיר פוגעת בסיכויי איפקס למקסם רווחים מכניסתה לתנובה. מחיקת הפעילות ברומניה לפני כחודשיים והמאבק המתמשך בעובדים שחקו עוד יותר את ערכה של תנובה, זאת בעוד מועד מכירת החברה מתקרב והולך על-פי תקנות איפקס עצמה.
בענף מעריכים כי הקושי המרכזי שאיפקס תיאלץ להתמודד עמו עם פרישתו של רודב נעוץ בחוסר יכולתה לגייס מנהל בכיר שיקבל על עצמו את תפקיד היו"ר וישקם את החברה. "אין מנהל מוערך שיכניס את עצמו לתנובה, בידיעה שהיא צפויה להימכר בתוך שנתיים לכל היותר. הארגון מתמודד במקביל עם סכסוך עובדים, עם חוסר אמון צרכנים, עם עלייה בתחרות בענף החלב בעקבות הקמת המחלבה של טרה בנתיבות, עם חקירה של רשות ההגבלים העסקיים ועם עוד לא מעט בעיות שלשם טיפול בהן דרוש מנהל עם קבלות. אם עד עכשיו איפקס היו צריכים למכור את תנובה, כעת הם ממש לחוצים למכור את החברה. במצב כזה יהיה קשה למצוא גורם ניהולי בעל שיעור קומה".
ההערכות הן כי הנחייתה הראשונה של איפקס ליו"ר הנכנס היא להגיע להבנות עם ועד העובדים, גם במחיר פשרה על העקרונות שרודב עמד עליהם בחודשים האחרונים. יו"ר ועד העובדים אחיאב שמחי העריך אתמול בשיחה עם עסקים כי פרישתו של רודב תביא לפריצת דרך בסכסוך המתמשך בין תנובה לעובדיה. "לעניות דעתי, מה שקרה עם עזיבתו של רודב יוכל לסלול את הדרך לסיום הסכסוך ולחתימה מהירה על הסכם עם העובדים".
שמחי הביע מורת רוח מכך שהנהלת תנובה ניכתה משכרם של 50 מהעובדים שהשתתפו בעיצומים בשבועות האחרונים. "באתי במחווה של רצון טוב לתנובה עם החלטה להקפיא העיצומים עד אחרי חג הפסח וציפיתי שיגיבו בצורה דומה ולא יפגעו בשכר העובדים ערב החג. הם בחרו להתעלם מהמחווה ושילמו לאותם עובדים שכר חלקי. כרגע לא מתנהל כל משא ומתן עם הנהלת תנובה וכלום לא קורה. עובדי תנובה נרתמו לסייע לאחיהם שקיבלו
לדברי עו"ד בני כהן, פרקליטם של עובדי תנובה, "הנהלת תנובה לא מבינה כנראה שהפסקת פעילות המחאה בשבוע האחרון היא מחווה כלפי הציבור לקראת החג ולא סיום הסכסוך. כדאי להנהלה המנכה משכרם של עובדים, במיוחד ערב חג הפסח, לשנן ולהבין במהלך ליל הסדר את משמעות הפסוק בהגדה'ביד חזקה ובזרוע נטויה ובמורא גדול ובאותות ובמו פתים' - כי זה מה שמצפה לאחר החג למי שנוהג כך ערב החג".
ואכן , גורמים בוועד העובדים אמרו אתמול ל עסקים כי "מיד אחרי החג אנחנו מתכוונים לחזור לפעולות המחאה, והפעם אפילו ביתר חריפות. אם זו התשובה שלהם למחווה שעשינו לקראת פסח, כדאי שיחשבו מה יקרה כשנחליט לעצור את שיווק הבשר ליום העצמאות ואת החלב לחג השבועות. לכל חג יש מוצאי חג".
מאז יוני 2011 תנובה מתמודדת בכמה חזיתות במקביל, והטיפול במרביתן לא הסתיים. חזית ראשונה: שיקום המותג תנובה שאיבד מערכו בעקבות חרם הקוטג', שנבע מזעם הצרכנים על העלאת מחירו בתוך 3 שנים ב-40%. הנהלת תנובה, שסירבה בשלב הראשון להוריד מחירים, החליטה להוזיל כמה ממוצרי החלב שלה, ובהם את גביע הקוטג' מ-8 שקלים ל-6 שקלים , בתום שבועיים של חרם. הזעם הצרכני, שחשף את שיעורי ההתייקרויות שתנובה ביצעה מיום שקרן איפקס הבריטית רכשה אותה, עורר התעניינות גם אצל הממונה על ההגבלים העסקים דיוויד גילה ובסוף ספטמבר פשטו חוקרי רשות ההגבלים על משרדי תנובה, תפסו מסמכים מהותיים וחקרו את יו"ר תנובה דאז זהבית כהן ואת מנכ"ל החברה אריק שור בחשד להסדר כובל וניצול לרעה של כוח מונופוליסטי. כהן התפטרה מתפקידה כיו"ר תנובה ימים ספורים לאחר החקירה ברשות ההגבלים.
בחודש פברואר, עם פרסום הדוחות הכספיים הראשונים של תנובה מאז היווסדה, נחשף כי הרווח הנקי של החברה בשנת 2010 הסתכם ב-428 מיליון שקל. בינואר האחרון הודיעה החברה על חלוקת דיווידנד בגובה 280 מיליון שקל לבעלי המניות. המספרים עוררו את זעמם של העובדים, ששמרו על סולידריות עם הארגון בתקופת המחאה הצרכנית וחשו ראויים לתגמול.
המשא ומתן עם העובדים עלה על שרטון, והם הכריזו על סכסוך עבודה כבר בחודש פברואר, אך העריכו כי יגיעו להבנות עם הנהלת הארגון. משראו בחודש מרס כי אין בכוונת תנובה להיעתר לדרישותיהם, החלו העובדים בעיצומים ובהשבתות. על חוסר האמון בין הצדדים ניתן ללמוד מהצהרות ועד העובדים שהציף מחדש את משבר הסיליקון בחלב שפגע בתנובה בעבר והדגיש את היותה חברה בבעלות לא ישראלית.
ניתן להעריך כי רודב רצה להבהיר לעובדים כי לא הם מנהלים את הארגון. זאת כדי להקל בעתיד הקרוב את מכירת החברה ולהבטיח לקונה שקט מצד העובדים. במסגרת זו דרשה הנהלת החברה בתמורה להעלאת שכר כמה מנגנוני כוח ובהם זכות פיטורים של עובד שסרח, התקנת בקרת שליטה במערכות הקירור במשאיות ועוד. היו"ר הנכנס יצטרך למצוא דרך להגיע עם העובדים להבנות, בניסיון לשקם את אמונם בארגון. זאת מבלי להותיר בידיהם כוח שעלול לסכל את מכירת החברה.
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם