כ-50 עובדים פוטרו מחברת הטכנולוגיה החינוכית עת הדעת

המנכ"ל משה אגרט: "פיטורים הם לא ההגדרה הנכונה, אנחנו מבצעים מיקוד בפעילות החברה". אחת העובדות: "האווירה בחברה עכורה, העובדים מאמינים שסגירת החברה היא רק עניין של זמן"

מורן רייכמן | 10/7/2012 9:12 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר
כ-50 עובדים פוטרו בתחילת השבוע מחברת התוכנה עת הדעת, שבשליטת אנשי העסקים שמואל מיתר ומוריס קאהן, כך נודע לעסקים.
משרדי חברת עת הדעת. העובדים לא מאמינים להנהלה
משרדי חברת עת הדעת. העובדים לא מאמינים להנהלה נאור רהב
 
החברה, שהקים מיתר ב-2006 כמיזם פילנתרופי בתחום החינוך, העסיקה בשיאה כ-300 עובדים במשרדים בתל-אביב ובנציגויות בחו"ל. על-פי הערכות, לאחר גל הפיטורים האחרון, שקדמו לו פעולות דומות, נותרו בחברה כ-150 עובדים .

מנכ"ל החברה משה אגרט, שנכנס לתפקידו לפני כחודשיים, מבקש להציג את גל הפיטורים בדרך שונה ומסרב לחשוף את מספר העובדים שפוטרו. "פיטורים היא לא ההגדרה הנכונה", אומר אגרט, "החברה מתמקדת כעת בתחום הטכנולוגי ואנו מתאימים את המוצרים שלנו לעולם הטאבלטים ולטכנולוגיות החינוכיות החדשות. נפעל כדי לבסס שיתופי פעולה חדשים בחוץ לארץ, והמשקיעים הראשיים שלנו, שמואל מיתר ומוריס קאהן, מחויבים לחלוטין להמשך פעילותה של החברה".

לדבריו , החברה השלימה פרויקטים של פיתוח תוכן, כך שהתעורר צורך לצמצם את כוח האדם בה.
העובדים: "לא מאמינים להנהלה"

עובדי החברה נשמעים אופטימים פחות מהמנכ"ל. "העובדים כבר לא מאמינים לדבר שאומרת ההנהלה", אמרה עובדת שפוטרה השבוע. "הם מבטיחים שיתופי פעולה בחו"ל ושהחברה תתייצב, אבל בפועל זה לא קורה".

עובדת אחרת, שניצלה מפיטורים, מעריכה שסגירת פעילות החברה היא רק עניין של זמן. "האווירה בחברה עכורה מאוד. לא ברורה מידת ההצלחה של הפרויקטים בחו"ל, אבל העובדים לא מאמינים שהם מתרומים. גרמו לנו להבין שהמשקיעים לא רוצים להמשיך להשקיע בחברה", אמרה.

עת הדעת, שעוסקת בפיתוח תוכנה חינוכית לבתי ספר יסודיים, הגתה פלטפורמה טכנולוגית להפעלת מערכי שיעור ממוחשבים בהתאם לתוכניות

הלימוד בישראל ובמדינות נוספות שהחברה פועלת בהן. כיתות של עת הדעת מופעלות בכ-150 בתי ספר בישראל ובמאות בתי ספר בארה"ב, באירופה ובמזרח הרחוק.

בישראל החברה מספקת לבתי ספר כיתות מצוידות במחשבים ניידים ובמקרנים וכן תמיכה טכנית, ובצד התוכן היא מספקת שיעורים בחשבון, באנגלית ובעברית.

המטרה הראשונית של מיתר בעת הקמת המיזם היתה להשקיע בו עשרות מיליוני דולרים כדי לבנות תוכנית מלאה ב-3 המקצועות ל-12 שנות לימוד ללא מטרות רווח. עם ההתקדמות בפיתוח נדרשו סכומים גבוהים בהרבה, והחברה פעלה כדי למכור את מוצריה בחו"ל לצורך מימון הפעילות בישראל.

כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים