ממחלק קרח למלך הסלולר
הוא היה תלמיד גרוע. כנער מכר פרחים, כשבגר ייבא משחקי מחשב. הוא מפזר הצהרות על שלום קוסמי, אך שומר על שלום קר עם מי שהסתכסך עמו בעבר. ויש גם מי שאומר שעיסקת פרטנר היא רק עוד נדבך ביריבות הנושנה שבינו לבין נוחי דנקנר. אחרי שכבר היה הספק העיקרי של סלולריים לפלאפון - אתמול הפך בן-דב למלך הסלולר הישראלי
דנקנר שולט, בין היתר, במלכת שוק הסלולר - חברת סלקום. אך אין זו הפעם הראשונה שדרכי השניים נפגשות. ב-2004, כאשר גייס דנקנר הון מכל מקור אפשרי בדרך לרכישת השליטה בחברת ההשקעות אי.די.בי, הוא הגיע גם לבן-דב.
"נוחי הוא כמוני, שנינו בודהיסטים", אמר בן-דב, אבל שותפו הזמני נוחי התכווץ בכורסתו לשמע הדברים. "ביקרתי בנפאל; זה עוד לא הופך אותי לבודהיסט", התיז בתגובה.
זמן קצר לאחר שהשלים את העיסקה והחל לגבות עליה דיווידנדים, מיהר דנקנר לפרוע את האשראי שקיבל מבן-דב, אבל בן-דב לא רצה את הכסף. הוא הציע לדנקנר להמיר את ההלוואה במניות חברת האחזקות גנדן, חברה פרטית שבאמצעותה שולט דנקנר באי.די.בי. דנקנר סירב, בן-דב הבין שלא יוכל לכפות את השותפות ולקח את כספו.
זמן קצר לאחר מכן גילה דנקנר שבן-דב רוכש באגרסיביות מניות אי.די.בי, והופך לבעל עניין בחברה. בן-דב הכחיש כמובן שמדובר במאבק שליטה. רק לאחר מספר כותרות עיתונים ודאגה מופגנת מאוד בסביבתו של דנקנר, החליט בן-דב שאמר את כל מה שיש לו להגיד לדנקנר - ומכר לו את אחזקותיו באי.די.בי.
בן-דב, שבמהלך השנים הפך לאדם רוחני, הרודף הרמוניה ומתרחק מעימותים, לא יאהב את ההגדרה הזו, אבל עיסקת פרטנר מצטיירת כהמשכה של יריבות ישנה בינו לבין דנקנר.
בן-דב הוא אחת הדמויות הצבעוניות בשוק ההון. אם צריך להצביע על איש עסקים המזכיר אותו במשהו, הרי שקל יותר לדמותו ליצחק תשובה מאשר לנוחי דנקנר. הוא נולד ב-1956, בדרום תל אביב, למשפחת שכירים.
הוא העיד על עצמו שהיה תלמיד גרוע, וכבר בגיל 17 העדיף פעילות יזמית ענפה על פני ספסל הלימודים. הוא היה מוכר פרחים, חילק קרח והפעיל מכונות משחק אלקטרוניות. בשנות ה-80 הוא הפעיל מכונות משחק המוצבות בבריכות, ייבא שילוט אלקטרוני ומשחקי מחשב של סגה.
בתחילת שנות ה-90 החלה המראתו העסקית. הוא הקים את חברת סאני ליבוא מוצרי אלקטרוניקה, הקים את רשת חנויות דינמיקה והנפיק את החברה בבורסה. מה שהפך את בן-דב מעוד סוחר אלקטרוניקה מצליח יותר או פחות לאחד מאנשי העסקים הבולטים במשק, היתה זכייתו במעמד היבואן הבלעדי של טלפונים סלולריים מתוצרת סמסונג ב-1998.
בשנים הראשונות לעיסקה היו הטלפונים שייבאה סאני מתאימים לרשת פלאפון בלבד. אבל במשך שנתיים שלמות הוא היה הספק העיקרי של טלפונים סלולריים לפלאפון, שעדיין היתה חברת הסלולר הגדולה בישראל.
היחסים בין בן-דב, הספק העיקרי, לבין הנהלת פלאפון נעשו קרובים מאוד. בן-דב ופלאפון אף הקימו חברה משותפת לתוכן סלולרי, גונקסט. לאחר שהנהלת פלאפון התחלפה וביקשה לפרק את השותפות - שעוררה לא פעם תמיהה - פרץ סכסוך קשה בין הצדדים.
בן-דב אינו מדבר עד היום עם הרצל עוזר, מנכ"ל גונקסט, המשמש היום מנכ"ל חברת הטלוויזיה בכבלים הוט. "חמלתי עליו, על הדורסנות שלו", אמר פעם בן-דב על עוזר.
בן-דב הוא יזם חסר מנוח, הנוהג לומר על עצמו כי אינו איש של עבודת צוות. "אני לא אוהב מצגות ולא משתתף בישיבות",
הוא התגרש, החליף בנות זוג, והיום הוא נשוי פלוס 3 ילדים מנישואיו הראשונים וילדה מנישואיו השניים, לדוגמנית קרן מיכאלי. הוא גר בבית גדול בשכונת אפקה ונוהג במכונית ב.מ.וו.
בשנים האחרונות משקיע בן-דב חלק ניכר מזמנו באימוני כושר ובקריאת ספרות חוכמה. לעתים קרובות נשמע מטיף לשלום קוסמי ולאהבה בין בני אדם. הוא התקרב לחצרות רבנים והפך תורם גדול למפעלי צדקה.
תחילה הסתפק בן-דב בעסקי הסלולר, ולא התפתה להשתמש בהררי המזומנים שיצרה סאני למינוף עיסקאות ענק. אבל באמצע שנות ה-2000 החל שוק ההון לרתוח, והצמיחה בעסקי הטלפונים הסלולריים קטנה מאוד.
בן-דב קנה חברת השקעות זנוחה, ירדן השקעות, שינה את שמה לטאו - על שם אחת מתורות המזרח שאחריהן הוא נוהה, והפך אותה לזרוע השקעות בשלל עסקי נדל"ן ופיננסיים.
בשנה הראשונה לפעילותה זינקה מניית טאו. העיתונות תיארה את בן-דב כאשף פיננסים, ועיסקת טאו הוכרזה באחד העיתונים הכלכליים כ"עיסקת השנה". אבל העיתוי היה נוראי: טאו גייסה הון בשוק ההון הבוער, והחלה לרכוש נכסים במחירי שיא.
עוד לפני שהמפולת בשוק ההון היתה בעיצומה, בן-דב היה כבר בצרות, ומצא עצמו מתחנן בפני מחזיקי איגרות החוב שלו להסדרי חוב. טאו הפסידה מאות מיליוני שקלים וסבלה מגירעון בהון.
אבל עסקיה של טאו הכושלת לא היו קשורים לזרוע הפעילות המסורתית שבשליטת בן-דב, שהתאגדה בחברת סקיילקס. סקיילקס, אגב, נמנתה בעבר עם קבוצת אי.די.בי של דנקנר - שמכר אותה כחברת שלד למשקיעים שמהם קנתה סאני את השליטה והעבירה אליה את פעילותה.
סקיילקס היא חברה חזקה ועתירת מזומנים, שהמתינה להזדמנות הגדולה. בענף התקשורת היו רבים שהעריכו שבן-דב יהיה הנועז מבין המתחרים על עיסקת פרטנר.
"הוא זקוק לעיסקה הזו ולכן לא יתעמק בחישובים של כדאיות ותשואה. הוא יציע כל מחיר שיוכל לעמוד בו", אמרו בענף התקשורת.
המעבר של חברת פרטנר מהבעלות הסינית המתוכנתת לאווירת היזמות האינטואיטיבית של בן-דב יורגש מן הסתם כבר בחודשים הקרובים בקרב מנהלי החברה.
נא להמתין לטעינת התגובות
