מיכאל שטראוס בראיון פרידה למעריב עסקים: "אני הולך לעשות חיים"

אחרי 42 שנה מייסד קבוצת שטראוס פורש מתפקידו כדירקטור. בתוכנית: טיול באיטליה, שיט ביאכטה והרבה מוזיקה. רגע לפני שהוא תולה את מפתחות הרפת, הוא מתייחס לפרשת קבוצת עופר שלדעתו יצאה מפרופורציה: "לוקחים נושא עסקי, ומבלי שיודעים את כל העובדות מוציאים פסק דין נגד המשפחה"

יהודה שרוני | 1/6/2011 7:43 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר
"אני נוסע מחר בבוקר לביאנלה באיטליה. אני הולך לעשות חיים ולהשתחרר מהלחץ ומחוסר הפרגון הקיים, לצערי, בקהילה המקומית. אני מתחיל להתרחק מהמדינה ביאכטה בחודשים החמים. אני גם הולך לעבוד, לפגוש כל מיני אנשים, לראות מפעלים באירופה ולשמוע מוזיקה. בקיצור אני הולך לעשות חיים". כך אומר מיכאל שטראוס, יו"ר שטראוס אחזקות, בראיון הפרידה שלו למעריב עסקים.

אתמול בישרה עופרה שטראוס, יו"ר קבוצת שטראוס, כי אביה מיכאל ביקש לפרוש מתפקידו כדירקטור בחברה הציבורית. בנו עדי שטראוס יחליף אותו כדירקטור. עם זאת, הוא ימשיך לכהן כיו"ר שטראוס אחזקות (החברה המשפחתית ובעלת השליטה בקבוצת שטראוס).

שטראוס האב כיהן בדירקטוריון ובתפקידי ניהול שונים משנת 1969 (שנתיים אחרי מלחמת ששת הימים). הוא הפך את המחלבה הקטנה לקבוצת המזון והמשקאות מהמובילות בישראל והניח תשתיות לפעילותה הגלובלית. על פי ההודעה שהושמעה אתמול, הוא החליט להקדיש את עיקר מרצו וזמנו לפעילות ציבורית.

למה החלטת לפרוש? מה קרה עכשיו שלא קרה לפני שנה-שנתיים?
"לו היית עוקב אחר הקריירה שלי, היית מבחין שידעתי תמיד להאציל סמכויות בזמן הנכון. המנכ"ל הראשון שלי היה עמיקם כהן (כיום יו"ר אל על), שהתקבל לתפקיד אחרי ראיון של 20 דקות. למען האמת, רציתי לפרוש מוקדם יותר אבל זה לא יצא. איש עסקים חייב להיות תמיד רעב למה שהוא עושה, ואם זה לא קיים צריך להעביר את השרביט הלאה. לכן בשלב מסוים עופרה הפכה ליו"ר. זה קרה אחרי שעשיתי סדר, כשהושלמה עיסקת הרכישה של עלית".

"עכשיו הבן שלי עדי יחליף אותי בדירקטוריון, בתנאי שהאסיפה הכללית תסכים. לי החברות בדירקטוריון הספיקה. המצגות הספיקו לי. עד היום הייתי צריך להיות נוכח כל הזמן. אני מרגיש טוב מאוד עם מה שקרה, הרבה שנים התכוננתי לאירוע הזה. בגילי כבר צריך לדעת להאציל סמכויות ולא ליטול סמכויות. אני רגוע כדי להעביר את הסמכויות. יש לי עדיין מספיק סמכויות בתוך המשפחה".

איך התחילה האימפריה ששמה קבוצת שטראוס?
"התחלנו כרפת קטנה בנהריה, וחילקתי עם אמי מוצרים כבר בגיל 8-7 בעזרת חמור ועגלה. אני גאה מאוד בעבר החקלאי שלי. העסק התפתח לאט לאט, עד שבשלב מסוים הבנקאים הפסיקו לענות אותנו. אם אתה שואל, אז בחלום הכי ורוד שלי לא חשבתי שנצליח ליצור אימפריה כזאת. אפילו ההורים שלי היו מתגלגלים בקברם לו היו יודעים שהפכנו להיות מפעל החומוס הגדול ביותר בעולם".

מהי מבחינתך פסגת ההצלחה? מכירת 5% מהחברה לבנק הפועלים?
"לא. זאת לא עיקר ההצלחה. המשפחה היא הפסגה שלי גם מבחינה עסקית וגם מבחינה אישית. כולנו יחד הובלנו את העסק קדימה. אותי תמיד עניין להיות ראשון ולהצליח. לכל אורך הדרך היו לי פסגות הצלחה גדולות, כמו השותפות עם חברות רב לאומיות כמו יוניליוור. היחסים איתם מדהימים והם עזרו לנו להתרחב. כל החבילה ששמה קבוצת שטראוס מקנה לי הרבה סיפוק ונחת. היא נותנת לי את אפשרות לעזוב את המושכות של העגלה ולהעביר את ההגה לבני המשפחה האחרים".
רובי קסטרו
שטראוס. הולך לעשות חיים רובי קסטרו
פוטנציאל למזה"ת חדש

הקריירה של מיכאל שטראוס רבה ומגוונת ומתחילה ב-1969, עם סיום לימודי מינהל עסקים באוניברסיטת הרווארד שבארה"ב. ב-1975 הוא מונה למנכ"ל וליו"ר מועצת המנהלים של שטראוס מחלבות, וב-1995, עם יוזמות השלום החדשות, הבין את הפוטנציאל הגלום במזרח תיכון חדש וראה ביוזמות כלכליות מנוף לשלום. הוא פתח במהלך של יצירת שותפויות אסטרטגיות עם שותפים

בינלאומיים גדולים כמו יוניליוור ודנונה.

ב-1997 הוא הגשים חלום ישן ברכישתו את השליטה בחברת עלית, והחל לפעול באמצעות עלית אינטרנשיונל מחוץ לישראל. החברה הפכה ליצרנית הקפה הקלוי השמינית בגודלה בעולם ולשחקן מרכזי בשוק הקפה הקלוי במרכז אירופה ובמזרחה ובהמשך בברזיל. רק ב-2001 העביר בפועל את שרביט ניהול הקבוצה לבתו עופרה.

עשית קריירה מצוינת ואני מניח שבסך הכל הביעו בפניך פרגון על ההצלחה שלך.
"בדרך כלל פרגנו לי, אבל יש לי דעה קשה מאוד על היעדר הפרגון למגזר העסקי. אם אנחנו מעוניינים במדינה צומחת, שמספקת לאנשים מקורות פרנסה, אז צריך לפרגן לתעשיינים. הם נותנים את רוב הפרנסה שיוצרת ערך מוסף למדינה ומסייעת לאנשים להצליח, כפי שהיה בזמן שר האוצר המנוח פנחס ספיר".

"לצערי זה לא קורה, ובמקום לעודד את התעשיינים וליצור מקומות עבודה הגענו למצב שבו, לצערי הרב, מנהלים את הכלכלה אנשים שלא לכלכו את הידיים במכונות. הם מעודדים שלא במתכוון מצב של שנאה - וזה חבל, מוציאים לאנשים את החשק להשקיע בארץ ומשמיצים את'משפחות ההון' בטלוויזיה. בסוף אנשים יתייאשו ויעזבו. זה לא צריך לקרות".

אבל תודה שהביקורת צודקת. קח לדוגמה את היעדר הרגישות בנושא שכר הבכירים.
"גם את זה הוציאו מפרופורציה. במרכיבי השכר מכניסים את כל 'האמא-האבא', החופש , האוטו שלא קיבלו, האופציות ומה לא. כמה חברי כנסת מנצלים את זה ועושים מזה בלאגן. נכון שיש דברים לא טובים, וככה זה במדינה נורמלית. אבל הרוב בסדר, ולא פעם פוגעים בהם שלא לצורך".

אני מניח שאתה לא מתכוון לפרשת משפחת עופר.
"מכיוון שאני לא בקיא בפרשת משפחת עופר, אין לי מושג. אבל להפתעתי לאחרים יש. לוקחים נושא עסקי, ומבלי שיודעים את כל העובדות והפרטים-מוציאים פסק דין נגד המשפחה. זה יכול להיות משהו נורא ולך תוכיח שאין לך אחות. בכל מקרה, אני יכול לומר שלולא הייתי אופטימי בטבעי, לא הייתי נמצא כאן היום".

כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים
vGemiusId=>/business_channel/capital_market/ -->