לא בטוח בביטוח

בעקבות הקיצוץ בדמי הניהול בקופות הגמל גילו בענף הביטוח כי אסור להסתכן בהשקעות במיזמים התלויים ברגולציה

יהודה שרוני | 26/2/2012 7:58 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר RSS
חברות הביטוח הישראליות גילו בשבוע שעבר בדרך הקשה שהסיסמה "מה שבטוח ביטוח" נכונה רק לשיווק פוליסות ביטוח בידי הסוכנים. לצערם לא ניתן להפוך את הסיסמה לתוכנית עבודה עסקית.
את תובנות הענף באשר לרגולציה הישראלית שטחה התאחדות חברות לביטוח חיים בהודעה הקובעת ש"חברות הביטוח רואות בחומרה רבה את הסכמתו של המפקח על הביטוח להקטין בקיצוניות את דמי הניהול בקופות הגמל בניגוד לעמדתו המקצועית ולמספרים שהציג בוועדת הכספים רק לפני כמה ימים".

לדבריהם, "ההחלטה היא גם הפרה של התחייבויות ומצגים שלטוניים שהמפקח ושר האוצר נתנו, שהתבססו על בדיקה כלכלית שערך המפקח, שהוא הסמכות המקצועית הקובעת. בנושא כה חשוב לא היה כל מקום ל'דיל' שבו השיקולים הפוליטיים והפופוליסטיים גברו על השיקולים המקצועיים".

בסיום ההודעה אנשי ההתאחדות מייחלים שהמפקח על הביטוח לא יביא את התקנות לאישור ועדת הכספים, אלא יבחן את הנושא פעם נוספת לפי אמות מידה מקצועיות בלבד. בוקר טוב למנהלי ענף הביטוח שגילו סוף-סוף שהם חיים בישראל. ברוך בואכם למציאות העסקית החדשה.

הטעות הגדולה של מנהלי הענף היתה האמונה באמת ובתמים שבישראל ניתן לפעול על בסיס שיקולים עסקיים ארוכי טווח במעורבות רגולטורית מינימלית. רק כך ניתן היה להסביר את ריצתם אחוזת האמוק כשרכשו מהבנקים במהלך 2005 קופות גמל, קרנות נאמנות וקרנות השתלמות בהיקף עשרות מיליארדי שקלים. הבנקאים עצמם לא האמינו למזלם הטוב. מנהלי הביטוח שילמו מיליארדי שקלים עבור סחורה פיננסית שטיבה היה נתון
בסימן שאלה גדול. את כספי ההשקעה הם רצו לקבל חזרה כמה שיותר מהר. הכפלת דמי הניהול ואף למעלה מכך היתה מבחינתם הנוסחה הבדוקה.

אלא שגם בישראל אין ארוחות חינם. העלאת דמי הניהול קוממה עליהם את הציבור, שהתקשה להבין מדוע הוא צריך לשלם יותר. את המקצה הראשון בהפחתת דמי הניהול נאלץ האוצר לבצע.

הפוליטיקאים ראו כי טוב, ובמסגרת התחרות "המרוץ לפופוליזם" הם קיצצו 1% נוסף. מנהלי חברות הביטוח נפלו, אם כן, בפח. לא די שהם שילמו ביוקר, אלא גם שמו את יהבם על הבטחותיהם של הפוליטיקאים. בענף הביטוח גילו בדרך הקשה כי בישראל אסור לבנות על תכנון לטווח ארוך. אסור להסתכן בהשקעות של מיליארדי שקלים במיזמים התלויים ברגולציה הישראלית.

לא כל הפעילים בשוק ההון נפלו בפח והיו כאלה שידעו לקרוא את המפה. אחד מבעלי השליטה בבית השקעות פרטי סיפר לי שהחליט להישאר מחוץ לחגיגת הקניות. "במקום לשלם הרבה כסף החלטתי להשקיע 'בצמיחה אורגנית'. כך הצלחתי לגייס לקוחות נאמנים בעלות השקעה נמוכה יחסית", הסביר לי את משנתו.

בשבוע שעבר המליצה ועדת התחרותיות לחייב בעלי שליטה בחברות ביטוח ובחלק מהבנקים למכור את אחזקותיהם. המעורבות הרגולטורית המסיבית הופכת לאפסית את ההסתברות שהמשקיע הסביר יתקרב לאיזה עסק מקומי התלוי ברגולטור הישראלי. היום מורידים דמי ניהול, מחר יפקחו על המחירים ומחרתיים תאסור הרגולציה על גופים עסקיים כניסה לתחומי פעילות מסוימים. בקצב הזה שינוע המערכת הפיננסית הישראלית לבעלות הציבור הרחב היא רק שאלה של זמן.
בואו להמשיך לדבר על זה ב-
כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

יהודה שרוני

צילום: דעות

בוגר מדע המדינה ומוסמך במינהל עסקים באוניברסיטת תל אביב. חבר מערכת מעריב, העורך הכלכלי של העיתון ובעל טור בגלי צה"ל ובטלוויזיה

לכל הטורים של יהודה שרוני

עוד ב''יהודה שרוני''

כותרות קודמות
כותרות נוספות

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים