גל הפיטורים בהייטק נמשך: ECI תיפרד מ-150 עובדים בישראל

החברה תפטר 10% מכלל עובדיה בארץ ובחו"ל לשם התייעלות. מנכ"ל החברה במכתב לעובדים: "חברות בתעשייה שלנו מגיבות לתנאים הכלכליים ע"י קיצוץ הוצאות והתמקדות בעסקי הליבה שלהן. למרבה הצער הדבר יבוא לידי ביטוי בפיטוריהם של עובדים בתחומים מסוימים"

גידי ליפקין | 31/10/2012 11:02 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר
גל הפיטורים בהייטק נמשך. לאחר פריסקייל, אורבוטק ובטר פלייס, גם חברת ECI מצטרפת למפטרות. החברה תיפרד מ- 10% מעובדיה. החברה מפטרת כ-150 עובדים בישראל, מתוך 1,600 עובדים. בנוסף יפוטרו כ-100 עובדים בחו"ל - בסך הכל  כ-250 עובדים מתוך 2,500 עובדי החברה בישראל ובחו"ל. זהו לא גל הפיטורין הראשון בחברה, בחודש מאי האחרון פוטרו ממנה 100 עובדים.
לוגו ECI. תוכנית עסקית חדשה
לוגו ECI. תוכנית עסקית חדשה יחסי ציבור


לידי nrg עסקים הגיע מכתב פנימי של מנכ"ל החברה דאריל אדוורדס הממוען לעובדים. במכתבו כותב אדוורדס כי "בסביבה הגלובאלית שבה אנו פועלים אנו רואים שהנושאים עמם מתמודדת ECI הם גם נחלתם של רבים מהמתחרים שלנו  ושל עולם הטלקומוניקציה בכללותו. המצב הכלכלי בזירה הגלובלית ובמיוחד באירופה נותן את אותותיו בתעשיית הטלקום. חברות התקשורת בעולם נמצאות תחת לחצי פיקוח ותחרות ולכן שומרות בקפדנות על המזומנים שלהן ודוחות השקעות שאינן דחופות.

"חברות בתעשייה שלנו מגיבות לתנאים הכלכליים ע"י קיצוץ הוצאות והתמקדות בעסקי הליבה שלהן. חברת נוקיה החליטה להתמקד ב Mobile Broadban, מכרה את עסקי ה- Access Microwave וה- Wimax וקיצצה 23% מכוח העבודה שלה. אריקסון יצאה מעסקי ה Fixed Access. ALU קיצצה 7% מכוח העבודה. סיסקו ביצעה רה-ארגון ופיטרה 14% מהעובדים... 

הוא מוסיף כי "על מנת להישאר תחרותיים למרות המצב הכלכלי בזירה הגלובלית עלינו לבצע מספר צעדים על מנת לייעל את מבנה ההוצאות שלנו. סיימנו זה עתה לבנות את התכנית העסקית לשנת 2013 אשר מבוססת על גידול משמעותי

בהכנסות, הנובע מלקוחות קיימים וחדשים כאחד, אך בד בבד עם צמצום בהוצאות. 

"כחלק מהתכנית, נתחיל השבוע בתהליך הפחתת עלויות משמעותי בחברה.... למרבה הצער הדבר יבוא לידי ביטוי בפיטוריהם של עובדים בתחומים מסוימים. החלטות אלה לא התקבלו בקלות. אני מכיר בכך שרבים מן האנשים שיעזבו היו כאן שנים רבות והם עובדים מסורים אשר תרמו משמעותית ל-ECI. עם כל הצער שבדבר, אנחנו חייבים לנקוט בפעולה זו. עלינו להפחית את בסיס העלויות של החברה בכדי לבצע את השינויים המהותיים הנדרשים לחיזוקה ולאפשר לנו להתמקד בהזדמנויות עסקיות עתידיות".

לסיום כותב אדוורדס כי "אני מאמין בלב שלם כי כאשר ניישם יחדיו את תוכניתנו החדשה, נוכל להעמיד את החברה שוב על מסלול ההצלחה. שיפור מצבה של חברה הינו מסע ארוך ולפי ניסיוני אינו  אפשרי אך ורק באמצעות צמצום עלויות. זו משוואה עם משתנים רבים אשר חייבת לכלול חדשנות בלב לבה של הטכנולוגיה שלנו וכן קיומו של צוות בעל מוטיבציה גבוהה המסוגל לבצע את המשימות. על אף שאנו מתחילים בצד העלויות, במקביל נתחיל לטפל באתגרים הנוספים.

ארגוני הנשים: דאגה מגל הפיטורין

בשותפות ארגוני נשים, המורכבת מארגונים המתמחים בכלכלה ובתעסוקה של נשים, הביעו דאגה חריפה לנוכח הידיעות היומיומיות על גל פיטורין בחברות עסקיות רבות - בהן חברות הייטק, בנקים, חברות סלולאר וכן הלאה.

"מתוך שנשים מאיישות לרוב את תפקידי המנהלה ואת התפקידים הזוטרים, יש חשש עמוק כי הן אלו הראשונות להיפלט מהתעסוקה, בשם אותה 'התייעלות' של החברות. לדאבוננו, ידוע לנו זה מכבר על סמך דוחות ומחקרים שביצענו, כי נשים המאיישות את החלק הניכר של תחתית שוק התעסוקה, ובהן נשים מבוגרות, נשים ערביות, אימהות, אימהות חד הוריות, נשים מהפריפריה, ונשים בתפקידי שירותים למיניהם, נוטות להיות פגיעות יותר לפיטורין חוזרים ונשנים, וכן מתקשות להשתלב חזרה בשוק התעסוקה. אין זה פלא אם כך שמרבית אוכלוסית העוני בישראל מורכבת מנשים, ואנו מודאגות ממגמה זו שהולכת ומתרחבת, בשל הפיטורים האמורים".

כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים