 |
/images/archive/gallery/130/243.jpg
צילום: ברקאי וולפסון, עיבוד מחשב: דיויד רפפורט  |
|
|
| היכן כדאי לעשות עסקים בישראל - סיכום השנה שהיתה |
|
| המפה הכלכלית של עסקים ו-BDI: תל אביב היא העיר הבטוחה ביותר לעסקים בישראל |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
רונית מורגנשטרן
15/9/2004 9:05 |
|
|
|
|
|
|
|
לפי נתוני המפה הכלכלית של עסקים ו-BDI, שפורסמו לאורך השנה היוצאת, תירשם תשס"ד בהיסטוריה של הכלכלה הישראלית כשנה של תהפוכות ושינויי מגמה. אם בתחילת השנה נרשמו שיאים שליליים, הן בנתונים
הכלכליים והן בתחזיות הפסימיות, הרי שבסביבות חג החנוכה הגיע המפנה המיוחל. אולם לאחר חצי שנה של שיפור רציף, בחודשיים האחרונים מצביעים נתוני המדד על התמתנות ואף על דריכה במקום.
|
|
 |
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
מבחן הצ'קים
|
|
|
 |
|
|
|
מספר החברות והעסקים שנתקלו במקרים של צ'קים חוזרים הוא האינדיקציה הטובה ביותר למצבו של המשק הישראלי בשנה האחרונה. אם בתחילת השנה הגיע מספר החברות והעסקים הללו לשיא שלילי - כמעט 140 חברות בין כל 1,000 פעילות - הרי שבפסח עמד המדד על 116 חברות בלבד.
מגמת השיפור נמשכה עד תחילת הקיץ (חודש יוני), אז עמד מספר החברות והעסקים שנתקלו במקרים של צ'קים חוזרים על 112. כיום, חודשיים לאחר השיא החיובי האמור, אין כל שינוי בפרמטר-העומד על 113 חברות לכל 1,000 פעילות.
בדומה לחודשים הקודמים, גם במהלך אוגוסט המשיך אזור העמקים והגליל התחתון להוביל את הדירוג כאזור שבו נרשם המספר הגבוה ביותר של חברות ועסקים שבהם אירעו מקרים של צ'קים חוזרים- 202 לכל 1,000 פעילות, לעומת 200 ביולי. מנגד, אזור תל-אביב והמרכז הצליח גם החודש לשמור על מעמדו כאזור בעל המספר הנמוך ביותר של חברות ועסקים שבהם מקרים של צ'קים חוזרים- 67 חברות בלבד מבין כל 1,000, בדיוק כמו ביולי.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
בעקבות השביתה
|
|
|
|
|
|
|
אם לאחר השיאים השליליים של תחילת השנה הצליח שיעור המפוטרים במשק לרדת בחודשים הקודמים אל מתחת לקו ה-1%, הרי שנתוני המפה הכלכלית של עסקים ו-BDI לחודש אוגוסט מצביעים על גידול בפרמטר זה. שיעור המפוטרים באוגוסט (מתוך כלל המועסקים) עמד על 1.07%.
תהילה ינאי, מנכ"ל משותף ב-BDI ביזנס דאטה ישראל, מציינת כי בין הסיבות לגידול בשיעור המפוטרים ניתן למנות גם את שביתת הנמלים. לדבריה, השביתה והעיכוב ביצוא וביבוא סחורות אילצו הן את היבואנים והן את היצואנים להתחיל בארגון מחדש, שהתאפיין בין השאר בצמצום כוח-האדם. לדבריה, מהלכי הייעול ופיטורי העובדים נועדו לספק לחברות ולעסקים מרווח נשימה נוסף עד התקופה שלפני החגים, המאופיינת בגידול חד בצריכה הפרטית ובגידול ברווחיות.
מנתוני שיעור המפוטרים על-פי פילוח גיאוגרפי מתברר, כי דווקא באזורי הפריפריה, שהיו האחרונים לרשום הטבה במשתנה זה, ירד מספר המפוטרים. לעומתם, באזורים הנחשבים כחזקים ביותרתלאביב והשרון - חל החודש גידול בשיעור המפוטרים בהשוואה לחודש הקודם. אזור העמקים והגליל התחתון, שבאופן עקבי מדורג כאחד מהאזורים החלשים ביותר, מחזיק גם החודש בשיעור המפוטרים הגבוה ביותר- 1.71% מכלל המועסקים.
בתל-אביב, אחד משני האזורים החזקים ביותר, נרשם החודש הגידול המשמעותי ביותר בשיעור המפוטרים, שהגיע ל-1.37% - גידול חד בהשוואה לחודש הקודם, שבו היה שיעור המפוטרים 0.91% בלבד.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ירושלים עולה
|
|
|
|
|
|
|
במהלך אוגוסט הצטמצם מספר החברות והעסקים שסגרו את שעריהם, בניגוד לגידול שנרשם במספרם בחודש יולי. מספר החברות והעסקים שנסגרו בחודש שעבר עמד על 10 חברות (מתוך כל 1,000 פעילות ), בהשוואה ל-13 בחודש יולי. ב-BDI קושרים בין הקיטון שנרשם בחודש האחרון בקצב סגירת החברות לבין הסמיכות לחגים - תקופה המאופיינת בגידול חד יחסית בצריכה הפרטית.
מבט על האזורים השונים מלמד, כי השיפור בקצב סגירת החברות והעסקים באוגוסט הורגש בכל רחבי הארץ. השיפור המרשים ביותר ניכר באזור רמת הגולן, שם מספר החברות והעסקים שסגרו את שעריהם באוגוסט היה 11 (מתוך כל 1,000 חברות פעילות)-קיטון חד של 50% בהשוואה לחודש יולי. בדומה לחודשים הקודמים, גם החודש דורגו תל-אביב ואזור השרון כאזורים שבהם קצב סגירת החברות הוא הנמוך ביותר (8). ואולם החודש הצליחו גם ירושלים והאזורים שסביבה להצטרף לאזורים הנחשבים לחזקים בארץ - רק 8 חברות מבין כל 1,000 פעילות נסגרו באוגוסט.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
מה יהיה
|
|
|
|
|
|
|
ינאי אופטימית לגבי השנה החדשה. להערכתה, לפחות בתשרי צפוי שינוי חיובי. "כעת, עם סיום השביתה בנמלים וחזרת המשק לפעילות מלאה, הוסרו איומי הפיטורים מעל ראשיהם של עובדים רבים במשק הישראלי.
כמו כן, נסיון העבר מלמד שהתקופה שלקראת החגים מאופיינת בפעילות ערה של המשק, הנובעת בעיקרה מגידול בצריכה הפרטית". לכן , לטענתה, ניתן לשער כי שני גורמים אלה צפויים להשפיע לטובה על נתוני החודש הבא.
| | | | | |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
