בין סיכון לסיכוי: ניהול סיכונים בעסקים קטנים
עבור עסקים קטנים ובינוניים הזדמנות עסקית עלולה להביא לקריסה כללית. לכן הם חייבים לשמור על נזילות ולהתנהל בזהירות
ניצול הזדמנות עסקית הנקרית בדרכו של עסק קטן או בינוני יכולה להוביל לתוצאות מרחיקות לכת בצמיחתו. ואולם, בעל עסק בינוני-קטן חייב לנקוט משנה זהירות כדי לא להביא לקריסתו בעת מימוש הזדמנות עסקית. ראשית, יש לדעת שכל פעולה עסקית בכל רגע נתון כרוכה בסיכון ואין להתכחש לקיומו. בשלב הבא יש לנטר את רשימת הסיכונים האפשריים כדי להעריך את עוצמת השפעתם. מנקודה זו יש לעקוב אחר התפתחות סימני סיכון שיוגדרו מראש כרשימת טריגרים לפעולה בתחומים שונים.
כמו כן, יש לנצל הזדמנות להגדיל כריות מזומנים, ביטחונות ומסגרות אשראי. עסק צריך להיות ערוך להתמודדות עם חזרה לתפקוד שוטף אחרי התממשות סיכון. אסור למנהלים להסס ולשאול את עצמם "האם אנחנו מוכנים לסיכון החמור ביותר שיכול לחסל את העסק שלנו, אפילו אם הוא בסבירות נמוכה מאוד? ". לבסוף יש להיעזר במומחים בעלי ניסיון. מומלץ ללמוד מניסיונם של אחרים, לעקוב אחר פעילותם של עסקים דומים בסביבות עסקיות שונות ולנטר אותם כדי ללמוד מן המהלכים השיווקיים, העסקיים והפיננסים שלהם. ניהול סיכונים עדכני ומקצועי הוא מנוף חזק לפיתוח עסקי. בעזרת ניהול סיכונים מתאים ניתן להפוך כל סיכון להזדמנות וכל הזדמנות לרווח ולצמיחה.
הכותב הוא מנכ"ל קבוצת D&B ויו "ר האיגוד הישראלי למנהלי סיכונים.
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם